Public Manager
19.02.2018 | Gebäudemanagement

Projektmanagement und Projektsteuerung in der Praxis der kommunalen Bauverwaltung

In der Praxis der kommunalen Bauverwaltung handelt es sich bei größeren Neubau- und Sanierungsmaßnahmen um komplexe Aufgaben mit einer Vielzahl von Beteiligten. Das Projektmanagement hat in diesem Zusammenhang die Aufgabe, den Planungs- und Bauprozess zu steuern.

Einschlägige Empfehlungen verweisen immer wieder auf die große Bedeutung des Projektmanagements, wenn es darum geht, Projekte erfolgreich im Kosten- und Terminrahmen, aber auch qualitativ und bedarfsgerecht zu realisieren. Es ist daher wichtig, diesen Prozess mit allen Akteuren übersichtlich und transparent zu strukturieren.  

In der Regel erfolgt das Projektmanagement durch den eigenen Hochbaubereich unter Einbeziehung externer Planungs- und evtl. auch Projektsteuerungsbüros. In diesem Zusammenhang ist es hilfreich, wenn es geeignete Handlungsanweisungen gibt, um die Umsetzungsprozess überwachen zu können. 

Im Seminar werden daher die folgenden Handlungshilfen vorgestellt:

                - Verfahrensstrategien eines gewerblichen Projektmanagementanbieters

                - Handbuch Projektmanagement – Gebäudemanagement Salzgitter

                - Schulungskonzept und Maßnahmenplanung – Gebäudemanagement Wuppertal 

Mit Blick auf das neue Kommunalinvestitionsfördergesetz, dass sich ausschließlich auf den großen Bedarf an Schulbauinvestitionen bezieht, zeichnet sich für die Hochbauverwaltungen der Kommunen und Kreise in den nächsten Jahren eine besondere Herausforderung ab, die es mit professionellen Verfahrensweisen zu bewältigen gilt.

Referenten

Dipl.-Ing. Eric Olaf Bruske
Prokurist und Abteilungsleiter Projektsteuerung, Assmann GmbH Dortmund
Die Assmanngruppe verfügt über umfangreiche Erfahrungen mit Bauprojekten aus Kommunen und Kreisen unterschiedlicher Größenordnung.

Dipl.-Ing. (FH) Peter-Paul Hauschke
Abteilungsleiter Technisches Gebäudemanagement, Eigenbetrieb Gebäude­management, Einkauf und Logistik, Stadtverwaltung Salzgitter
Als Grundlage für das Projektmanagement wurde ein Organisationhandbuch entwickelt. 

Dipl.-Ing. Arch. Nicole Wentzel
Projekt-/Teamleiterin Hochbau, GMW Gebäudemanagement Wuppertal
Die Referentin hat die Organisationsentwicklung des internen Projektmanagements beim GMW Wuppertal geleitet und ist in der Prozessorganisation mit den Beteiligungsverfahren im Schulbau befasst.

Termin: Donnerstag, 15. März 2018 / Ort: Dortmund / Seminar-Nr. NW185397

Programm/Anmeldung: siehe Link