Fälle analysieren, Risiken kontrollieren: Die BBA-Veranstaltung „Risikocontrolling in der wohnungswirtschaftlichen Praxis"
Risikocontrolling – für Führung, nachhaltige Existenzsicherung und Wertsteigerung von Unternehmen ist es längst das A und O. Umso wichtiger sind fundierte Kenntnisse und methodisches Wissen. Beides vermittelt die BBA – Akademie der Immobilienwirtschaft e.V., Berlin am 25. und 26. September 2014 mit ihrer neuen Fallstudie „Risikocontrolling in der wohnungswirtschaftlichen Praxis".
Mit der Fallstudie als Veranstaltungsformat befindet sich die BBA auf innovativem Neuland. Denn: Im anglo-amerikanischen Wirtschaftsraum längst erprobte Praxis, ist das effiziente Lernen durch die Bearbeitung von Fallstudien in Deutschland erst noch im Kommen. Dabei bietet dieses Format viele Vorteile – von der genauen Analyse über die durchdachte, theoretisch fundierte Strategie zur Lösung des jeweiligen Problems bis hin zu Überlegungen einer Erfolgskontrolle. Durch den direkten Praxisbezug steigert dieses Verfahren Methodenkompetenz sowie Abstraktionsfähigkeit und vermittelt direkt einsetzbares Wissen.
Aus diesem Grund hat die BBA – Akademie der Immobilienwirtschaft e.V., Berlin das Veranstaltungsformat „Case Study real estate" entwickelt. Nachdem die erste Veranstaltung schon nach kurzer Zeit ausgebucht war, wird sie jetzt durch eine neue Fallstudie zum Thema „Risikocontrolling in der wohnungswirtschaftlichen Praxis" fortgesetzt. Anhand spezifischer Rahmendaten werden die Teilnehmer am 25. und 26. September 2014 ein Risikomanagement-System für ein fiktives Wohnungsunternehmen aufbauen und so ihr Risikomanagement-Instrumentarium weiterentwickeln.
Die Teilnehmer lernen dabei, immobilienspezifische Risiken sowie Unternehmensrisiken zu erkennen, zu bewerten und zu systematisieren. Gemeinsam wählen sie dazu geeignete Methoden und Indikatoren aus, beispielsweise durch Verfahren wie Ranking, Value-at-Risk oder Kalkulation des Maximalverlustes. Risikodaten zu analysieren und zu berechnen, geeignete Steuerungsmaßnahmen auszuwählen, Risikoreports zu erstellen und auf Basis derer fundierte Empfehlungen für das Management zu geben, steht darüber hinaus auf der Agenda. Anhand des realistischen Fallbeispiels können die Teilnehmer die erworbenen Kenntnisse sofort erproben, um sie anschließend direkt in ihrem Unternehmen umsetzen zu können.